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1月9日，晶科电力IPO首发申请上会;1月8日，天合将在科创板首发上会，拟募资30亿;1月6日，中信博将从深圳中小板IPO转向申请科创板IPO,并被受理。
2月5日，无锡市委常委会第164次会议暨市委应对疫情工作领导小组第三次会议要求：一要抓好企业复工。会议还要求加强重点行业分析。
按照分期分批复工、分类分级指导的原则，既要严格落实十九个一律不准的刚性要求，督促企业落实防控主体责任，一着不让抓好安全生产;又要从企业的实际困难、实际需求出发，一企一策一业一策，帮助企业解决好审批、用工、原料、订单、物流等问题，助推企业有序进入正常运转轨道。国家发展改革委、商务部强调，针对企业复工复产面临的资金、用工、能源、产业链配套等难题，积极帮助协调，切实保障到位。围绕体现含金量、精准性、及时性、可操作性要求，制定落实降低成本、金融支持、稳岗就业等政策，减少流程环节，能兑现的要尽早兑现，能减的手续要尽量减，确保政策能第一时间落地兑现，让企业尽快享受到政策红利。据了解，在做好防控工作的前提下，各地区各部门也在全力支持和组织推动各类生产企业复工复产，加大企业复产用工保障力度。分行业进行研究评估，逐个分析困难影响、制定对策措施，做到心中有数、手中有招，尽力降低对企业运营、经济运行的影响
按照分期分批复工、分类分级指导的原则，既要严格落实十九个一律不准的刚性要求，督促企业落实防控主体责任，一着不让抓好安全生产;又要从企业的实际困难、实际需求出发，一企一策一业一策，帮助企业解决好审批、用工、原料、订单、物流等问题，助推企业有序进入正常运转轨道。国家发展改革委、商务部强调，针对企业复工复产面临的资金、用工、能源、产业链配套等难题，积极帮助协调，切实保障到位。而外部数据则可以在多样化的消费场景中找到应用价值，通过最新的技术完成智能家居、智慧城市、智慧交通等新消费模式和光伏数据的结合运用，产生更大的商业价值。
我们期盼看到如2003年疫情过后一样，出现爆发增长的行业与公司。疫情对于每一个企业都是一场大的生死考验，更是一场革命性的蜕变。在资产上链确权的基础上，光伏资产的质量进行评级和增信是新能链解决光伏资产交易问题的第二个举措。活下来已成为企业不可跨越的又一个战役。
消费、投资、出口三驾马车均受到不同程度的影响，这将冲击社会所有原有经济链条，尤其是中小微企业将遭受前所未有的打击。那么，光伏电站资产的交易如何从线下搬到线上来呢?数字化转型可能是唯一解决的路径。
战疫下的生存倒逼纵观其他行业，疫情之下，线上服务行业的作用显得尤为凸显。新能链引入了光伏产业链上下游企业、监管机构、行业监测、法律审计、司法机关、金融保险等可信第三方机构。2019年5月30日，新能源行业首个绿色资产数字化生态网络新能链就已上线，与超过1GW资产进行合作，并与互联网法院、鉴衡认证、TUV莱茵、清华大学能源互联网创新研究院、中企华资产评估、江泰保险等10余家机构达成战略合作，成功开发并完成百兆瓦以上的资产司法确权，同时以此为基础完成了首单资产交易。足不出户就可以让老百姓轻松办理金融业务，员工可以在家远程协作办公。
马云看到了C端购物的需求，力排众议创立了淘宝。然而有很多手握光伏电站亟需出售变现的企业，融资难、变现难等问题无疑给这些企业的生存问题雪上加霜。在数字化资产确权和价值上链后，新能链创新性开发出智能匹配、智能托管、智能交割完成光伏底层资产的智能交易，以此突破了光伏资产长期以来存在的交易困局。可以想象一下未来的资产交易，资产方只需把资产数据上传到新能链平台，并通过物联网设备实时更新，新能链平台上的数字化资产会由多方公信力机构给出具有共识的可信性认证，最终获得司法机构的司法确权。
当前的疫情让所谓的线下接触性行业受到了重大打击，西贝董事长贾国龙自爆家底贷款发工资也只能撑3个月让我们感受到线下经济所遭受的困境。卖方通过新能链平台上资产历史数据查看分析判断资产价值，同时通过有共识机制的资产数据评估评级及数据未来价值模型的测算，即可确定资产交易的明确需求。
同时，通过数字化手段、应用数字化技术和思维，构建一个线上可信的交易环境是实现真实交易的又一个必须攻克的难关而这些爆发的内在力量是企业在困难时期的变革和行动。
而往往这些工序又都因为缺乏足够信任基础无法达成最终目的，致使大量成本浪费，效率低下。刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上，京东的电商业务由此开始，因而成就了国内两大电商巨头。面对这场战疫，更多行业受到的影响也将逐渐显现。但是在此次疫情的影响下，新一代数字技术对传统行业的重新组织，将在复杂和不适应中强势推动和运行着。新能源行业何去何从作为国家经济民生命脉，且正在市场化转型浪潮中的新能源行业又该何去何从?相信这是每一个新能源人都在思考的问题。卖方通过新能链平台上资产历史数据查看分析判断资产价值，同时通过有共识机制的资产数据评估评级及数据未来价值模型的测算，即可确定资产交易的明确需求。
当前的疫情让所谓的线下接触性行业受到了重大打击，西贝董事长贾国龙自爆家底贷款发工资也只能撑3个月让我们感受到线下经济所遭受的困境。尽管是传统能源行业，新能链在探索资产数字化转型的同时并没有停下创新的脚步。
以光伏行业为例，传统模式下的光伏电站资产交易几乎都采用线下面对面的沟通洽谈、尽调勘察、签署交易等运作模式。新能链认为，光伏底层资产上链确权是资产流通和价值流转的基础。
例如线上金融服务、线上办公软件等。2003年非典期间，交通运输、住宿餐饮和旅游三大行业受到的冲击最为严重，然而正是在这样特殊的时间点，这三大行业出现了颠覆并产生了巨头。
加之当这场突如袭来的战疫，不仅延长复工时间，更大的改变是避免或减少面对面。消费、投资、出口三驾马车均受到不同程度的影响，这将冲击社会所有原有经济链条，尤其是中小微企业将遭受前所未有的打击。这不禁让我们联想到2003年的非典，当年的非典疫情让众多的中小企业被迫走向了转型模式。而沪深两市节后首次开市后，出现了恐慌性暴跌，超过3000股跌停，一天蒸发超4万亿市值。
肺炎疫情让很多城市按下暂停键，大家避免见面。1月27日年仅50岁的光伏老前辈因被感染永远的离开了我们，让无数业界人士深表惋惜，更给我们新能源行业人敲响了警钟!在这种情况下，光伏电站的建设、交易都在延长中，何时可以解封还是未知数。
那么，光伏电站资产的交易如何从线下搬到线上来呢?数字化转型可能是唯一解决的路径。在数字化资产确权和价值上链后，新能链创新性开发出智能匹配、智能托管、智能交割完成光伏底层资产的智能交易，以此突破了光伏资产长期以来存在的交易困局。
针对光伏资产线上交易，实现线上资产的可信确权、可信评级、精准匹配、精准服务、流程优化，是实现资产线上交易的第一步。疫情对于每一个企业都是一场大的生死考验，更是一场革命性的蜕变。
我们已经意识到这场抗疫人民战争，已经不单单是抗击疫情的防疫战争，而是成了一场立体战争，牵一发而动全身，经济战争在摸不到的地方滋生了。可以想象一下未来的资产交易，资产方只需把资产数据上传到新能链平台，并通过物联网设备实时更新，新能链平台上的数字化资产会由多方公信力机构给出具有共识的可信性认证，最终获得司法机构的司法确权。同时，通过数字化手段、应用数字化技术和思维，构建一个线上可信的交易环境是实现真实交易的又一个必须攻克的难关。马云看到了C端购物的需求，力排众议创立了淘宝。
同时，再以技术增信的方式为光伏资产提供客观的评级结果，实现了新能源资产的全生命周期管理，达到信息可追溯和防篡改，资产确权更高效、便捷和低成本的目的。新能链引入了光伏产业链上下游企业、监管机构、行业监测、法律审计、司法机关、金融保险等可信第三方机构。
我们从未像现在这样，离得那么远，却又紧密团结在一起。然而有很多手握光伏电站亟需出售变现的企业，融资难、变现难等问题无疑给这些企业的生存问题雪上加霜。
2019年12月7日， 北京市人民政府和国务院发展研究中心召开2019全球能源转型高层论坛，数字化及区块链技术被提上了行业的讲台，区块链技术作为国家战略核心技术已经开始在新能源数字化方向展开探索。当然新能源数字化的可应用领域还有很多地方值得全行业共同探讨。
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